无论观点和结论最终是否能被完全验证，这是一篇让人脑洞大开非常有价值的文章，值得我们共同学习和提升，让我们一起拥抱这个伟大的时代！

SAMSUNG三星代理商认为这样的一个变化，在中观层面是互联网从第一代走向第二代，之前大家开玩笑说，一开始的商业模式都是C2C（Copy to China）的商业模式，他们都是一群要么是海归回来的极客、要么是国内技术领域做得还不错的一些人，他们基于技术革命创造的机会而创业，所以第一波互联网的源起是供给创造需求，这个世界的商业规则是由他们自己来定的，所以我们可以看到第一代互联网的产业链特征是产业链比较短，主要是在线上完成的；而且他们最核心的商业模式，都是流量变现，流量变广告或者游戏，这是大家听的比较多的观点。这样延伸出来的规则是什么呢？怎样才能让流量变现，怎样才能挣到钱呢？

SAMSUNG三星并不是所有的流量都能赚到钱，比如说同样是做流量变现，天涯也有、百度也有、新浪也有，为什么新浪的广告收入比较稳定，而百度的广告收入却不一样呢？我们认为本质的差异是是否掌握一个领域流量的垄断权，这样才有定价权。所以第一代互联网是流量的时代，最核心最牛的人是什么？是极客。还有一个核心竞争力是什么呢？是英语好，英语好才能拿到美元的VC，才能用这一轮的资本去卡住位置，促进整体的创新，去孵化出来。所以第一代互联网核心商业规则是流量的垄断权和定价权，就是大家听的比较多的“赢家通吃”的原则，很多人把这句话拿到现在，在我们说的一些“互联网 ”的领域，“赢家通吃”原则有它一定的道理，但我们认为在第二代互联网时代也许不会完全适用。

SAMSUNG三星按照第一代互联网的“赢家通吃”规则，按照“流量变现”的商业模式，往后发展应该如何演绎？二级市场和一级市场都进入一种迷茫，比如说很多人都玩过的开心网、人人网当年流量都是一骑绝尘，SAMSUNG三星电商领域当当的流量曾经是遥遥领先于京东的，视频领域优酷土豆是曾经的王者。我们站在今天的时点来看，我们可以看懂京东、乐视的商业规模，但是我们三年前挨家挨户去路演，告诉大家有一天我们的乐视甚至会超过优酷土豆，大家可能并不认同，现在我们认为乐视这样的企业不再是超过优土的问题了，它可能会超过Netflix。