伴随着社会的发展,电子元器件供应渠道日益多样化,竞争日趋激烈,主要是以电子元器件行业为主,并逐渐向二八原则靠拢。也就是说,原厂商控制着80%的大客户,而分销商(包括代理和贸易)仅服务20%的小客户。尽管对经销商而言,仍有很大的价值,但也有被突围的可能。
面对市场上电子产品供不应求的严峻形势下,广大代理商和经销商如何突围?天元鑫认为经销商突围有两种方式,一是坚持,二是扩张。
根据多种数据分析得出的结论是,代销商在未来二至三年内,由于受到各种电子原始设备供应不足等因素的影响,将会有一个「艰难」的时期,但随着人工智能和物联网的发展,预计行业将迎来几何级数增长。
在坚持不懈的基础上,经销商还应注重“T型发展”。中国本地企业在塔尖上缓慢增长,随后也将缓慢下降。若不努力,只会落得很高,但一定要有所区别。分销商在经营产品领域时,应注重技术与市场的结合,以增强自身的竞争力。
传统电子元器件供应上顾客三大顾虑
一、电子元器件供应问题。
顾客在购买电子元件材料时,会希望在能提供多种产品的供应商手中「一站式采购」,但现实中往往是多个供应商下订单,这就造成了供应商管理困难。
二、电子元器件供应价格问题。
作者认为,除了中小企业之外,各大厂商都有他们难以企及的困难,如何才能更好地满足客户的需求,除了购买方便外,还要有良好的合作价格。而实际情况是市场价格差异很大,小客户往往不能获得全部产品的好价格。
三、电子元器件供应交期问题。
交货问题可能是这个行业最严重的问题。供不应求,供应稳定。能及时补充需求,在需求下降时,可延期提货。供应商的实力与储备能力都是非常考验的。
怎样满足客户需求?
据悉,深圳天元鑫是一家专业的电子元器件经销商,已与世界知名电子元器件生产企业建立了长期稳定的合作关系,并建立了完善的全球采购网络。
现在我们对长期稳定的客户进行备货,并且准备好增量,并且支持弹性提货,价格基本上一样。”天元鑫杨成浩表示。并以合作粘性、下单量为标准,建立了稳定的长期订货客户信用额度。
要明确一个问题:团队、技术、品牌、资金之间的逻辑关系和重要性。
如何正确地把握度是一个非常重要的课题。《孙子兵法》中提出的“天下之道”、“天下之道”、“天下之王”、“天下之法”。队内的“道”就是正义,《孙子兵法》讲得多,说得多,干得好,队干得好,队干得最好。
企业是根基,技术是竞争力,品牌就是话筒,我相信,没有话筒的人是听不到的,资本是加速器。”企业主必须认清现状,才能更好地发展。
面向中小电子制造企业,天元鑫提供一站式电子元件采购、技术服务支持。成立于2008年的深圳天元鑫半导体有限公司,在电子元件分销领域扎根多年,现已成为多家国际品牌的电子元件代理。目前代理销售Microchip微芯,XMC武汉新芯,GD兆易创新,EON宜扬,Maxim美信,TI德州仪器,ST意法,EonHoldings。
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